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Thema | Bestenauslese, Beurteilungswesen und Motivation | 8 Beträge | |||
Rubrik | Berufsfeuerwehr | ||||
Autor | Bach8 R.8, Weitolshausen / Hessen | 592387 | |||
Datum | 16.11.2009 10:45 | 5161 x gelesen | |||
Hallo, wie haltet ihr es mit der Auslese von Bewerbern auf Beförderungsstellen im m.D. Jede Feuerwehr hat ihre Leistungsträger die bereit sind, über das Durchschnittsmaß hinaus, weitere Aufgaben zu übernehmen und diese Leistung auf Dauer bringen. Diese Kollegen haben in der Regel, in einem Beurteilungsverfahren, keine Probleme ihre Leistungsbereitschaft darzulegen. Es gibt aber immer Kollegen die sich gerne aus allem heraushalten, um auf keinem Fall mehr leisten zu müssen. Dass der Einsatzdienst nur ein Teil des ganzen Dienstbetriebes ist sehen diese Kollegen nur begrenzt. Es wird immer gesagt das ist die Aufgabe der Dienststelle, aber wer ist denn die Dienststelle? Sind dies nicht alle Mitarbeiter die aktiv und konstruktiv die Dienststelle mitgestalten können. Da sich die o.g. bei Beförderungen benachteiligt sehen stellt sich die Frage, welche Personalsteuerungsmaßnahmen wendet ihr an, um alle Kollegen zu motivieren? ![]() ![]() | |||||
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Autor | Jürg8en 8R., Kirchheim unter Teck / BW | 592405 | |||
Datum | 16.11.2009 12:18 | 2515 x gelesen | |||
Ich denke, dass man da klar trennen muss. Eine Beurteilung hat nichts mit Motivation zu tun. Die Beurteilung beschäftigt sich mit: - Eignung - Befähigung - Fachlicher Leistung und ist damit ein Hilfsmittel für das Leistungsprinzip und zur Förderung von Beamten! Die Beurteilung bezieht sich retrograd ja auf einen bestimmten Zeitraum in der Vergangenheit und die Motivationslehrer auf die Zukunft (wie bringe ich den Beamten dazu...). Von daher sollte m. E. diese Dinge nicht vermischt werden. Im Bereich der fachlichen Leistung wird hierbei folgendes bewertet: - Leistungsverhalten - Sozialverhalten - Führungsverhalten Im Bereich der Beförderungsbewertung spielen folgende Faktoren bewertende Grundlagen: - Fachkenntnisse - Fähigkeiten Hoffe, dass ich es verständlich rüber gebracht habe! Gruß, Jürgen Mitleid bekommt man geschenkt! Neid muss man sich erarbeiten! | |||||
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Autor | Diet8mar8 R.8, Essen / NRW | 592509 | |||
Datum | 16.11.2009 21:28 | 2126 x gelesen | |||
Geschrieben von Bach Rüdigerwie haltet ihr es mit der Auslese von Bewerbern auf Beförderungsstellen im m.D. Eine sehr pauschale Frage, die sich nur im Kontext der jeweiligen Dienststelle beantworten läßt. M.E. nach wird früher oder später jeder A8, danach wirds interessant.: Auswahltest um A9 zu werden oder Nasenfaktor. A9 ohne Gruppenführerprüfung gibt es auch schon hier und da...wenn auch (zu Recht) wesentlich später als bei den Kollegen mit B3... Geschrieben von Bach Rüdiger Jede Feuerwehr hat ihre Leistungsträger die bereit sind, über das Durchschnittsmaß hinaus, weitere Aufgaben zu übernehmen und diese Leistung auf Dauer bringen. Das hat aber meistens weniger mit Besoldung zu tun, sondern eher mit persönlichen Interessen und Engagement... Geschrieben von Bach Rüdiger Diese Kollegen haben in der Regel, in einem Beurteilungsverfahren, keine Probleme ihre Leistungsbereitschaft darzulegen. Nicht jeder Leistungsträger hat die Motivation oder auch Fähigkeit zum GF Geschrieben von Bach Rüdiger Da sich die o.g. bei Beförderungen benachteiligt sehen stellt sich die Frage, welche Personalsteuerungsmaßnahmen wendet ihr an, um alle Kollegen zu motivieren? Was meinst Du mit Personalsteuerungsmaßnahmen und können diese die Mitarbeiter auf Dauer motivieren? Mit freundlichen Grüßen Dietmar Reimer *Planung ersetzt den Zufall durch Irrtum* | |||||
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Autor | Stef8an 8H., Essen / NRW | 592850 | |||
Datum | 18.11.2009 23:03 | 1999 x gelesen | |||
Geschrieben von Bach RüdigerDa sich die o.g. bei Beförderungen benachteiligt sehen stellt sich die Frage, welche Personalsteuerungsmaßnahmen wendet ihr an, um alle Kollegen zu motivieren? Alle intern zu besetzenden Stellen werden ausgeschrieben. Für die Stellen wird ein Anforderungsprofil mit einem (hoffentlich) dazu passenden Auswahlverfahren erarbeitet. Auswahl nach Eignung, Leistung und Befähigung. Mit unterdurchschnittlichen Leistungen kommt man nicht weiter. Gruß, Stefan | |||||
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Autor | Jürg8en 8R., Kirchheim unter Teck / BW | 592869 | |||
Datum | 19.11.2009 09:50 | 1958 x gelesen | |||
Geschrieben von Stefan HeckAlle intern zu besetzenden Stellen werden ausgeschrieben. Für die Stellen wird ein Anforderungsprofil mit einem (hoffentlich) dazu passenden Auswahlverfahren erarbeitet. Auswahl nach Eignung, Leistung und Befähigung. Mit unterdurchschnittlichen Leistungen kommt man nicht weiter. Wobei man auch hier unterscheiden muss. Personalauswahl und Beurteilung sowie Motivation sind alles unterschiedliche Dinge, welche man so nicht vermengen darf, welche aber auch klare Schnittmengen aufweisen! Mitleid bekommt man geschenkt! Neid muss man sich erarbeiten! | |||||
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